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    人力資源服務外包

    一、人力資源服務外包HRO

    人力資源服務外包,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,由人力資源外包服務公司進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化。

    二、人力資源服務外包的基本內(nèi)容

    1、人力資源規(guī)劃,即需求供給分析等;

    2、招聘篩選,獵頭,選撥錄用優(yōu)秀適合企業(yè)發(fā)展的人才;

    3、薪酬福利保險,制定工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;

    4、績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據(jù);

    5、培訓,調(diào)查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要;

    6、勞動關(guān)系管理,處理勞動合同以及員工關(guān)系;

    7、人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;

    8、人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理等。

    三、與易通人力合作的好處

    1、可使得專業(yè)機構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低用工單位成本。

    2、可使用工單位減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的核心工作。

    3、促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率。

    4、大大節(jié)省了用工單位的運營成本,優(yōu)化辦事流程。

    總之,人力資源服務外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等各個方面。


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